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江西眾利超硬材料工具有限公司
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新聞資訊

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縣領(lǐng)導(dǎo)蔡金英一行蒞臨眾利指導(dǎo)工作
來源: 時間:2022-04-19 09:53:58 總瀏覽:787

4月18日下午應用的因素之一,鄱陽縣政府副縣長蔡金英、王賢平預期,在縣工信局局長曹正漢等陪同下蒞臨眾利公司視察調(diào)研敢於監督,田畈街鎮(zhèn)劉鎮(zhèn)長、珠湖鄉(xiāng)黨委江書記及田畈街產(chǎn)業(yè)基地負責人占愛民等一同陪同結構。

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一行人在公司總助吳周清的引導(dǎo)下重要的作用,先后參觀了公司的展廳及各項目生產(chǎn)車間。蔡縣長詳細詢問眾利公司各項目的研發(fā)與市場應(yīng)用情況規模最大,并仔細了解在今年面臨疫情等各項不利因素影響下公司的產(chǎn)穩中求進、供防控、銷的具體情況。 

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隨后適應性,蔡縣長等一行與基地金剛石企業(yè)負責人代表進行了座談交流堅實基礎,各企業(yè)負責人就各自經(jīng)營發(fā)展狀況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報,并就當前金剛石工具行業(yè)發(fā)展及應(yīng)用前景進行了深入交流重要作用。

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座談會上等地,蔡縣長及各位領(lǐng)導(dǎo)進一步了解企業(yè)今年在疫情影響下的經(jīng)營狀況及面臨的困難問題。充分肯定了各企業(yè)的主動應(yīng)變及主動作為而為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展所做的貢獻尤為突出。鼓勵企業(yè)要堅定發(fā)展信心規定,整合力量戰(zhàn)勝困難。同時空間載體,勉勵在座的企業(yè)主要進一步加強企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級高質量、創(chuàng)新的力度,大力引進科技及管理人才重要組成部分,推動企業(yè)自身進行智能化流程、自動化及科學(xué)化管理改造;他山之石特點,可以攻玉深刻變革,鼓勵各位企業(yè)家走出去看看;進一步發(fā)揚工匠精神和諧共生,將金剛石工具行業(yè)打造成全國乃至全世界的行業(yè)先進質生產力;為鄱陽民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展貢獻智慧與力量。

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據(jù)統(tǒng)計技術交流,眾利公司近兩年已投入數(shù)百萬元對現(xiàn)有工序進行自動化改造先進的解決方案,相關(guān)各項優(yōu)化工作及進展在產(chǎn)業(yè)基地走在了前列。

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    江西眾利超硬材料工具入選中國石材協(xié)會

    經(jīng)中國石材協(xié)會礦山石材資源委員會有關(guān)專家及礦山委主任和副主任評議并抽調(diào)部分石材礦山用戶評選統籌推進,我司研發(fā)生產(chǎn)的石材開采金剛石串珠繩鋸機入選中國石材協(xié)會首批全國石材礦山先進適用裝備名錄方案,具體內(nèi)容如下:
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    情系企業(yè) 心系民生--縣政協(xié)占夢來主席一行領(lǐng)導(dǎo)蒞臨眾利指導(dǎo)工作

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    有一種擔當是社會責任——江西眾利慰問洪災(zāi)受災(zāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)側(cè)記

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  • 2020-06-06

    聚焦團隊建設(shè)節點,傳遞團隊溫暖

    2020年6月5日,眾利公司管理部副部長李飛燕落地生根、生產(chǎn)部副總廠長何衛(wèi)國及小鋸片分廠廠長方如華一行人來到小鋸片分廠職工李來的家中的特點,看望因患宮頸癌而做手術(shù)在家休養(yǎng)的她。李飛燕首先代表公司及全體職工表達了對她的關(guān)懷和問候有效保障,囑咐其安心養(yǎng)病大數據,注意后期康復(fù)保養(yǎng),早日恢復(fù)健康講實踐,并將公司及全體眾利人的慰問金送到她的手中數字技術。 李來說:現(xiàn)在身體正在逐步恢復(fù)當中。感謝公司及全體同事的關(guān)愛和關(guān)心為產業發展,大家的關(guān)愛對于不幸患病的她以及家庭是一種巨大的鼓勵範圍和領域,在這樣一個有愛的企業(yè)工作,感到無比的榮幸和自豪各項要求。
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    績效管理—勢在必行

    19年以來,我們公司一直在倡導(dǎo)導(dǎo)入績效管理越來越重要的位置。要成功導(dǎo)入績效管理新技術,首先要對績效管理有正確認知。下述的五個關(guān)于績效管理的認知順滑地配合,能促進大家更深層次的了解績效管理: 績效管理認知一深入、績效管理是戰(zhàn)略執(zhí)行工具 對公司的發(fā)展而言,兩個關(guān)鍵要素很重要:一為戰(zhàn)略前沿技術,二為管理基礎。兩者之間的邏輯關(guān)系是,在保證戰(zhàn)略正確的前提下,管理就成為了推動企業(yè)發(fā)展的最核心要素對外開放。一旦企業(yè)明確方向實力增強,必然要將未來的長遠發(fā)展目標轉(zhuǎn)化成短期目標并逐一落實到各部門、各崗位去執(zhí)行探索創新。而績效管理者帶領(lǐng)部門員工落實目標的過程即為績效的管理過程帶來全新智能。這個過程
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