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江西眾利超硬材料工具有限公司
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新聞資訊

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重學習振奮起來、再出發(fā)-記眾利公司12月4日外訓
來源: 時間:2019-12-05 10:13:55 總瀏覽:839

為了更好的提升眾利公司整體管理水平,提升管理策劃及執(zhí)行能力利用好,營造全員學習氛圍深入各系統,更好的落實企業(yè)經營發(fā)展戰(zhàn)略中“向管理要效益”的部署,公司于2019年12月4日特請深圳科略教育集團資深金牌講師石金元老師在公司開展了一次專業(yè)教育培訓系列。本次培訓公司董事長李水堤先生攜夫人李金枝女士全程參與規定。總經理助理兼行政部經理吳周清主持了本次培訓空間載體。

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本次培訓工作得到了公司各級領導的高度重視高質量,公司各部門給予了大力支持。

培訓正式開始前重要組成部分,吳周清站在制造業(yè)現狀的角度和大家分享了目前制造業(yè)及公司的一些情況流程,概括分析了中國制造業(yè)及公司目前的一些不足。呼吁大家拋開過往的包袱勃勃生機,直面問題助力各業,輕裝上陣,重學習和諧共生、再出發(fā)質生產力!為實現企業(yè)的二次騰飛、為改變制造業(yè)的一些常見陋習技術交流,大家在各自崗位上實現自身及企業(yè)價值圍繞企業(yè)核心先進的解決方案,各自貢獻一份應有的力量!

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培訓課程以職業(yè)素養(yǎng)創造更多、團隊執(zhí)行力展開學習宣講活動,石老師采用理論講授、視頻教學工藝技術、互動操練等方式效率,對建設卓越團隊、企業(yè)管理務實近年來、執(zhí)行力做了精彩講解講道理,同時重點強調了強化團隊建設是各級管理人員對公司管理系統(tǒng)認知的關鍵所在。由淺入深技術先進、全面系統(tǒng)的讓員工深刻體會了公司構建與發(fā)展的需要以及企業(yè)文化的感召力更多的合作機會、優(yōu)秀職場人的行為素養(yǎng)以及執(zhí)行力具體案例帶來的的團隊凝聚力與震撼力,使大家受益匪淺情況正常。

培訓中行業分類,受老師邀請董事長李水堤先生向大家分享了眾利公司的創(chuàng)業(yè)史技術特點。創(chuàng)業(yè)與成長的辛酸與不易、從無到有發展邏輯、從一貧如洗到帶動一方百姓致富凝聚力量,無一不踐行、印證著執(zhí)行聽得進、執(zhí)行力的重要性新的力量,無一不踐行著實現中國夢的鏗鏘步伐!

沉舟側畔千帆過便利性,病樹前頭萬木春全面展示!

董事長最后表示,市場深刻認識,從來沒有好與壞核心技術;市場,從來都是準備充足者的舞臺主動性。發(fā)現市場需求創造性、滿足市場需求、超越市場需求直至創(chuàng)造市場需求基礎,從來都是偉大企業(yè)的標配性能!更是全體眾利人的使命!學習對外開放、培訓技術創新、再學習、再培訓資料!后續(xù)公司在培訓板塊將進一步強化廣泛應用,實現常態(tài)化、系統(tǒng)化堅定不移,為公司業(yè)績實現質的飛越夯實團隊與實力的基礎!

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培訓結束后所有人員對此次培訓收獲以書面形式撰寫了心得體會組合運用,針對過往工作中存在的一些不足給與了深刻的剖析和檢討更讓我明白了。通過此次培訓迎難而上,參與人員對公司發(fā)展與自我素養(yǎng)提升及工作執(zhí)行力貫徹落實有了新的認識,也極大的強化了全員的目標感與信心探索!

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    績效管理—勢在必行

    19年以來,我們公司一直在倡導導入績效管理發揮作用。要成功導入績效管理良好,首先要對績效管理有正確認知。下述的五個關于績效管理的認知,能促進大家更深層次的了解績效管理: 績效管理認知一引領、績效管理是戰(zhàn)略執(zhí)行工具 對公司的發(fā)展而言快速增長,兩個關鍵要素很重要:一為戰(zhàn)略,二為管理占。兩者之間的邏輯關系是高質量,在保證戰(zhàn)略正確的前提下,管理就成為了推動企業(yè)發(fā)展的最核心要素激發創作。一旦企業(yè)明確方向前景,必然要將未來的長遠發(fā)展目標轉化成短期目標并逐一落實到各部門、各崗位去執(zhí)行增幅最大。而績效管理者帶領部門員工落實目標的過程即為績效的管理過程共享應用。這個過程
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