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江西眾利超硬材料工具有限公司
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經(jīng)過30 年的發(fā)展眾利工具產(chǎn)品不僅布局國內(nèi)市場,還遠銷印度集聚、巴基斯坦、伊朗蓬勃發展、土耳其要落實好、俄羅斯多種、澳大利亞等30多個國家質生產力。

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來源:  時間:2023-09-18 09:21:31  總瀏覽:809

應(yīng)用及特點

用于花崗巖發展的關鍵,大理石作用,人造石等石材的表面功能、邊角應用的因素之一、內(nèi)弧、外弧的打磨拋光預期。研磨速度快敢於監督、光澤度高、耐磨性好
性能參數(shù)
品名 產(chǎn)品詳情 規(guī)格 粒度
水磨片 用于花崗巖結構,大理石推進一步,人造石等石材的表面、邊角簡單化、內(nèi)弧力度、外弧的打磨拋光。研磨速度快系統性、光澤度高勇探新路、耐磨性好。 80*3.0mm    100*3.0mm  125*3.0mm 150*3.0mm 50#/100#/200#/400#/800#/1500#/3000#/
備注: 其余規(guī)格可根據(jù)客戶需求定制便利性。
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    績效管理—勢在必行

    19年以來,我們公司一直在倡導導入績效管理大力發展。要成功導入績效管理豐富內涵,首先要對績效管理有正確認知。下述的五個關(guān)于績效管理的認知產能提升,能促進大家更深層次的了解績效管理: 績效管理認知一適應性、績效管理是戰(zhàn)略執(zhí)行工具 對公司的發(fā)展而言,兩個關(guān)鍵要素很重要:一為戰(zhàn)略通過活化,二為管理落地生根。兩者之間的邏輯關(guān)系是,在保證戰(zhàn)略正確的前提下健康發展,管理就成為了推動企業(yè)發(fā)展的最核心要素有效保障。一旦企業(yè)明確方向,必然要將未來的長遠發(fā)展目標轉(zhuǎn)化成短期目標并逐一落實到各部門非常重要、各崗位去執(zhí)行進一步提升。而績效管理者帶領(lǐng)部門員工落實目標的過程即為績效的管理過程。這個過程
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