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江西眾利超硬材料工具有限公司
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關(guān)于眾利

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廈門石材展——團(tuán)隊(duì)合影
來源: 時(shí)間:2023-09-19 10:33:38 總瀏覽:355

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    4月9日上午,人大主席周春花攜人大部分代表在公司董事長李水堤先生的陪同下蒞臨眾利公司指導(dǎo)工作。 一行人在董事長李水堤先生的引導(dǎo)下研究,先后參觀了公司的各項(xiàng)目生產(chǎn)車間高效、詳細(xì)了解了各項(xiàng)目生產(chǎn)的整個(gè)流程、技術(shù)優(yōu)勢(shì)和生產(chǎn)能力提高、以及現(xiàn)有市場(chǎng)面對(duì)疫情的狀況和未來的發(fā)展前景體系。
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    江西眾利超硬材料工具入選中國石材協(xié)會(huì)

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    有一種擔(dān)當(dāng)是社會(huì)責(zé)任——江西眾利慰問洪災(zāi)受災(zāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)側(cè)記

    2020年6月下旬開始的持續(xù)暴雨改進措施,導(dǎo)致鄱陽湖流域遭遇了有水文、氣象記錄以來最為嚴(yán)重的洪水災(zāi)害長足發展,至7月12日水位已超過1998年洪災(zāi)最高水位十多公分今年,鄱陽境內(nèi)多處圩堤出現(xiàn)漫堤、決口結構不合理,已成一片澤國動手能力。 肆虐湖城的災(zāi)情牽動(dòng)著各級(jí)政府的神經(jīng),也牽動(dòng)著江西眾利全體股東及所有員工的心意見征詢。 7月13日上午9點(diǎn)提升,受董事會(huì)委托,眾利公司董事長李水堤先生帶領(lǐng)員工代表一行人組成眾利愛心支援團(tuán)隊(duì)前往抗洪一線慰問的必然要求。
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    聚焦團(tuán)隊(duì)建設(shè)研究成果,傳遞團(tuán)隊(duì)溫暖

    2020年6月5日,眾利公司管理部副部長李飛燕完善好、生產(chǎn)部副總廠長何衛(wèi)國及小鋸片分廠廠長方如華一行人來到小鋸片分廠職工李來的家中大面積,看望因患宮頸癌而做手術(shù)在家休養(yǎng)的她。李飛燕首先代表公司及全體職工表達(dá)了對(duì)她的關(guān)懷和問候部署安排,囑咐其安心養(yǎng)病搖籃,注意后期康復(fù)保養(yǎng),早日恢復(fù)健康推廣開來,并將公司及全體眾利人的慰問金送到她的手中推動。 李來說:現(xiàn)在身體正在逐步恢復(fù)當(dāng)中相對較高。感謝公司及全體同事的關(guān)愛和關(guān)心,大家的關(guān)愛對(duì)于不幸患病的她以及家庭是一種巨大的鼓勵(lì)信息,在這樣一個(gè)有愛的企業(yè)工作相關,感到無比的榮幸和自豪。
  • 2020-03-27

    績(jī)效管理—?jiǎng)菰诒匦?/p>

    19年以來豐富內涵,我們公司一直在倡導(dǎo)導(dǎo)入績(jī)效管理生產效率。要成功導(dǎo)入績(jī)效管理,首先要對(duì)績(jī)效管理有正確認(rèn)知適應性。下述的五個(gè)關(guān)于績(jī)效管理的認(rèn)知節點,能促進(jìn)大家更深層次的了解績(jī)效管理: 績(jī)效管理認(rèn)知一、績(jī)效管理是戰(zhàn)略執(zhí)行工具 對(duì)公司的發(fā)展而言發展成就,兩個(gè)關(guān)鍵要素很重要:一為戰(zhàn)略成就,二為管理。兩者之間的邏輯關(guān)系是開展面對面,在保證戰(zhàn)略正確的前提下系統,管理就成為了推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的最核心要素。一旦企業(yè)明確方向進一步提升,必然要將未來的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)轉(zhuǎn)化成短期目標(biāo)并逐一落實(shí)到各部門空間廣闊、各崗位去執(zhí)行。而績(jī)效管理者帶領(lǐng)部門員工落實(shí)目標(biāo)的過程即為績(jī)效的管理過程改革創新。這個(gè)過程
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